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λ°°μž„μ΄λž€? 횑령과 차이점 톺아보기

μ •μ—¬μ‚¬μ˜μΌμƒ 2024. 10. 11. 09:14
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λ°°μž„μ΄λž€? 횑령과 차이점 톺아보기

λ°°μž„μ΄λž€? 비전문가도 μ‰½κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 이야기

‘λ°°μž„’μ΄λΌλŠ” 단어λ₯Ό λ‰΄μŠ€λ‚˜ 법λ₯  μ΄μ•ΌκΈ°μ—μ„œ μ’…μ’… λ“€μ–΄λ³Έ 적이 μžˆμ„ κ²λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ λ°°μž„μ΄ μ •ν™•νžˆ 무엇인지, μ™œ μ€‘μš”ν•œμ§€ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 것은 쑰금 μ–΄λ €μšΈ 수 있죠. 이번 κΈ€μ—μ„œλŠ” 비전문가듀도 λ°°μž„μ„ μ‰½κ²Œ 이해할 수 μžˆλ„λ‘ μ„€λͺ…해보렀고 ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

[λͺ©μ°¨]

λ°°μž„μ΄λž€? 비전문가도 μ‰½κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 이야기

‘λ°°μž„’μ΄λΌλŠ” 단어λ₯Ό λ‰΄μŠ€λ‚˜ 법λ₯  μ΄μ•ΌκΈ°μ—μ„œ μ’…μ’… λ“€μ–΄λ³Έ 적이 μžˆμ„ κ²λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ λ°°μž„μ΄ μ •ν™•νžˆ 무엇인지, μ™œ μ€‘μš”ν•œμ§€ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 것은 쑰금 μ–΄λ €μšΈ 수 있죠. 이번 κΈ€μ—μ„œλŠ” 비전문가듀도 λ°°μž„μ„ μ‰½κ²Œ 이해할 수 μžˆλ„λ‘ μ„€λͺ…해보렀고 ν•©λ‹ˆλ‹€.

 

λ°°μž„μ€ κ°„λ‹¨νžˆ λ§ν•΄μ„œ μ‹ λ’°λ₯Ό μ €λ²„λ¦¬λŠ” ν–‰μœ„λΌκ³  ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λˆ„κ΅°κ°€κ°€ λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ˜ 이읡을 λ³΄ν˜Έν•  μ±…μž„μ΄ μžˆλŠ”λ°, κ·Έ μ±…μž„μ„ 저버리고 였히렀 μžμ‹ μ˜ 이읡을 μœ„ν•΄ κ·Έ μ‚¬λžŒμ—κ²Œ 손해λ₯Ό μž…νžˆλŠ” 경우λ₯Ό λ§ν•˜μ£ .

예λ₯Ό λ“€μ–΄, 당신이 μ–΄λ–€ νšŒμ‚¬μ˜ λŒ€ν‘œλΌκ³  μƒμƒν•΄λ΄…μ‹œλ‹€. νšŒμ‚¬μ˜ λˆμ„ 잘 관리할 μ±…μž„μ΄ 있죠. 그런데 κ·Έ λˆμ„ μžμ‹ μ˜ 이읡을 μœ„ν•΄ λͺ°λž˜ μ‚¬μš©ν–ˆλ‹€λ©΄, νšŒμ‚¬μ— 손해λ₯Ό μž…νžŒ 것이고, 이것이 λ°”λ‘œ λ°°μž„죄가 λ©λ‹ˆλ‹€.

λ°°μž„κ³Ό 횑령의 차이

λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ λ°°μž„κ³Ό νš‘λ Ήμ„ ν˜Όλ™ν•˜λŠ”λ°, 이 λ‘˜μ€ μ•½κ°„ λ‹€λ¦…λ‹ˆλ‹€. νš‘령은 λ‚΄κ°€ 맑은 λˆμ΄λ‚˜ μž¬μ‚°μ„ λ‚΄ λ§ˆμŒλŒ€λ‘œ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 것이고, λ°°μž„μ€ λ‚΄κ°€ 맑은 일을 μΆ©μ‹€ν•˜κ²Œ ν•˜μ§€ μ•Šκ³  λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒμ΄λ‚˜ 쑰직에 손해λ₯Ό μž…νžˆλŠ” ν–‰λ™μž…λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, νšŒμ‚¬μ—μ„œ λˆμ„ λ§‘κ²ΌλŠ”λ° κ·Έ λˆμ„ 개인적으둜 썼닀면 횑령이고, νšŒμ‚¬ 이읡을 λ³΄ν˜Έν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μž…μž₯μ—μ„œ νšŒμ‚¬μ— 손해가 될 κ±Έ μ•Œλ©΄μ„œλ„ 계약을 λ§Ίκ±°λ‚˜ 결정을 λ‚΄λ Έλ‹€λ©΄ λ°°μž„μž…λ‹ˆλ‹€.

λ°°μž„μ£„μ˜ μ˜ˆμ‹œ

μ’€ 더 ꡬ체적인 μ˜ˆμ‹œλ₯Ό λ“€μ–΄λ³Όκ²Œμš”.

  1. νšŒμ‚¬ μž„μ›μ˜ λ°°μž„
    Aμ”¨λŠ” ν•œ νšŒμ‚¬μ˜ μž„μ›μž…λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬μ˜ μžμ‚°μ„ κ΄€λ¦¬ν•˜κ³  이읡을 μœ„ν•΄ 결정을 내릴 μ±…μž„μ΄ 있죠. 그런데 A씨가 μžμ‹ μ˜ μΉœκ΅¬κ°€ μš΄μ˜ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬μ— νšŒμ‚¬ λˆμ„ νˆ¬μžν•˜λŠ” 결정을 λ‚΄λ ΈμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¬Έμ œλŠ” κ·Έ 친ꡬ νšŒμ‚¬κ°€ μž¬μ •μ μœΌλ‘œ μœ„ν—˜ν•œ μƒνƒœμ˜€λ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ²°κ΅­ νˆ¬μžν•œ λˆμ€ λ‚ μ•„κ°€κ³  νšŒμ‚¬λŠ” 큰 손해λ₯Ό μž…κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 이 경우 Aμ”¨λŠ” νšŒμ‚¬μ˜ 이읡을 λ³΄ν˜Έν•  μ±…μž„μ„ 저버리고 μžμ‹ μ˜ 이읡(μΉœκ΅¬μ™€μ˜ 관계λ₯Ό μœ„ν•΄)을 μš°μ„ μ‹œν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ— λ°°μž„μ£„μ— ν•΄λ‹Ήν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  2. μž¬μ‚° κ΄€λ¦¬μžμ˜ λ°°μž„
    Bμ”¨λŠ” 노인 Cμ”¨μ˜ μž¬μ‚°μ„ κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” 역할을 맑고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. Cμ”¨λŠ” 고령으둜 직접 μž¬μ‚°μ„ κ΄€λ¦¬ν•˜κΈ° μ–΄λ €μš΄ μƒνƒœμ˜€κΈ° λ•Œλ¬Έμ— B씨가 λŒ€μ‹ ν•΄μ„œ λͺ¨λ“  μž¬μ‚° κ΄€λ ¨ 결정을 내리고 있죠. 그런데 B씨가 Cμ”¨μ˜ μž¬μ‚° 쀑 일뢀λ₯Ό μžμ‹ μ΄ νˆ¬μžν•˜λŠ” 사업에 μ‚¬μš©ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ²°κ΅­ κ·Έ 사업이 μ‹€νŒ¨ν•˜λ©΄μ„œ Cμ”¨μ˜ μž¬μ‚°μ΄ 크게 μ€„μ–΄λ“€κ²Œ λ˜μ—ˆμ£ . 이 μ—­μ‹œ B씨가 Cμ”¨μ˜ μž¬μ‚°μ„ λ³΄ν˜Έν•  μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜μ§€ μ•Šκ³ , μžμ‹ μ˜ 이읡을 μœ„ν•΄ μ‚¬μš©ν–ˆκΈ° λ•Œλ¬Έμ— λ°°μž„μ£„λ‘œ μ²˜λ²Œλ°›μ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ°°μž„μ£„κ°€ μ€‘μš”ν•œ 이유

λ°°μž„μ£„λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ 법적 μ²˜λ²Œμ„ λ°›λŠ” λ¬Έμ œμ—μ„œ κ·ΈμΉ˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ, 더 큰 μ‚¬νšŒμ , 경제적 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆλ‹€. 특히 νšŒμ‚¬ μž„μ›μ΄λ‚˜ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ˜ μ±…μž„μžκ°€ λ°°μž„μ„ 저지λ₯΄λ©΄ κ·Έ ν”Όν•΄λŠ” μˆ˜λ§Žμ€ 직원, μ£Όμ£Ό, 그리고 κ΅­λ―Όλ“€μ—κ²ŒκΉŒμ§€ λ―ΈμΉ  수 있죠.

  1. 경제적 손싀
    λ°°μž„μœΌλ‘œ 인해 νšŒμ‚¬κ°€ 큰 손해λ₯Ό 보면, κ·Έ μ†ν•΄λŠ” κ²°κ΅­ νšŒμ‚¬μ˜ μ§μ›μ΄λ‚˜ 주주듀이 λ– μ•ˆκ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. κ²½μš°μ— λ”°λΌμ„œλŠ” νšŒμ‚¬κ°€ 망할 μˆ˜λ„ 있고, κ·Έ 결과둜 λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 일자리λ₯Ό μžƒκ±°λ‚˜ κΈˆμ „μ μΈ ν”Όν•΄λ₯Ό μž…μ„ 수 있죠.
  2. μ‹ λ’°μ˜ λΆ•κ΄΄
    λ°°μž„μ€ 기본적으둜 μ‹ λ’°λ₯Ό μ €λ²„λ¦¬λŠ” ν–‰μœ„μž…λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬λ‚˜ 쑰직, 그리고 μ‚¬λžŒλ“€ μ‚¬μ΄μ—μ„œ μ‹ λ’°κ°€ λ¬΄λ„ˆμ§€λ©΄ 더 이상 κ·Έ 쑰직이 μ›ν™œν•˜κ²Œ λŒμ•„κ°€κΈ°κ°€ μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•œ 번 μ‹ λ’°λ₯Ό μžƒμœΌλ©΄ νšŒλ³΅ν•˜κΈ°κ°€ 맀우 νž˜λ“€μ£ . κ·Έλž˜μ„œ λ°°μž„μ€ λ‹¨μˆœν•œ 법적 문제λ₯Ό λ„˜μ–΄ μ‚¬νšŒμ  λ¬Έμ œλ‘œλ„ λ‹€λ€„μ§‘λ‹ˆλ‹€.

λ°°μž„μ£„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μ²˜λ²Œλ°›μ„κΉŒ?

ν•œκ΅­μ˜ λ²•μ—μ„œλŠ” λ°°μž„μ£„λ₯Ό 맀우 μ—„κ²©ν•˜κ²Œ λ‹€λ£Ήλ‹ˆλ‹€. ν˜•λ²• 제355쑰에 λ”°λ₯΄λ©΄, λ°°μž„μ„ 저지λ₯Έ μ‚¬λžŒμ€ 5λ…„ μ΄ν•˜μ˜ 징역 λ˜λŠ” 1천500만 원 μ΄ν•˜μ˜ λ²ŒκΈˆμ— μ²˜ν•΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 ν”Όν•΄κ°€ 컀질 경우 더 무거운 μ²˜λ²Œμ„ 받을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Œμ•½ κ³΅κ³΅κΈ°κ΄€μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” λ°°μž„μ΄λΌλ©΄ μ‚¬νšŒ 전체에 λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯이 크기 λ•Œλ¬Έμ— λ”μš± μ—„μ€‘ν•œ 처벌이 λ‚΄λ €μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ°°μž„μ„ μ˜ˆλ°©ν•˜λŠ” 방법

κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ λ°°μž„μ„ μ˜ˆλ°©ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒμš”? λͺ‡ 가지 μ€‘μš”ν•œ 방법이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  1. 투λͺ…ν•œ 경영
    특히 νšŒμ‚¬μ—μ„œλŠ” λͺ¨λ“  결정이 투λͺ…ν•˜κ²Œ 이루어져야 ν•©λ‹ˆλ‹€. νˆ¬μžλ‚˜ μžμ‚° 관리 같은 μ€‘μš”ν•œ 결정은 μ—¬λŸ¬ μ‚¬λžŒμ΄ ν•¨κ»˜ κ²€ν† ν•˜κ³ , κ·Έ 과정이 기둝으둜 남아야 ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λ ‡κ²Œ ν•˜λ©΄ νŠΉμ • 개인이 μžμ‹ μ˜ 이읡을 μœ„ν•΄ λ§ˆμŒλŒ€λ‘œ 결정을 내릴 수 μžˆλŠ” 여지λ₯Ό 쀄일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  2. λ‚΄λΆ€ κ°μ‹œ μ‹œμŠ€ν…œ
    큰 쑰직일수둝 λ‚΄λΆ€μ μœΌλ‘œ κ°μ‹œν•˜λŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ΄ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, νšŒκ³„ κ°μ‚¬λ‚˜ λ‚΄λΆ€ ν†΅μ œ μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ°•ν™”ν•˜λ©΄ λ°°μž„μ΄ 일어날 κ°€λŠ₯성을 쀄일 수 있죠. λ˜ν•œ μ™ΈλΆ€ 감사 κΈ°κ΄€μ˜ 도움을 λ°›μ•„ 쑰직 μš΄μ˜μ„ μ •κΈ°μ μœΌλ‘œ μ κ²€ν•˜λŠ” 것도 쒋은 λ°©λ²•μž…λ‹ˆλ‹€.
  3. ꡐ윑과 μ˜μ‹ κ°œμ„ 
    λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, λ°°μž„μ˜ μœ„ν—˜μ„±μ„ μΈμ‹ν•˜κ³  μ±…μž„κ°μ„ λŠλΌλ„λ‘ 직원듀을 κ΅μœ‘ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 특히 μ±…μž„ μžˆλŠ” μœ„μΉ˜μ— μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμΌμˆ˜λ‘ μžμ‹ μ˜ μ—­ν• κ³Ό μ±…μž„μ„ λͺ…ν™•νžˆ μ•Œκ³  행동해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

마무리

λ°°μž„μ€ μ‹ λ’°λ₯Ό 기반으둜 ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ—μ„œ 맀우 μ€‘μš”ν•œ λ¬Έμ œμž…λ‹ˆλ‹€. 개인적인 이읡을 μœ„ν•΄ λ‚¨μ—κ²Œ 손해λ₯Ό λΌμΉ˜λŠ” 행동은 κ²°κ΅­ κ·Έ 개인뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μ‚¬νšŒ 전체에 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ°°μž„μ— λŒ€ν•œ 이해와 예방이 μ€‘μš”ν•œ μ΄μœ λŠ”, μš°λ¦¬κ°€ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” μ‚¬νšŒκ°€ 신뒰와 투λͺ…성을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 더 κ±΄κ°•ν•˜κ²Œ 운영될 수 μžˆλ„λ‘ 돕기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. 비둝 법적 μš©μ–΄μ™€ κ°œλ…μ΄ λ³΅μž‘ν•΄ 보일 수 μžˆμ§€λ§Œ, κ·Έ λ³Έμ§ˆμ€ κ²°κ΅­ μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜λŠ” 것에 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

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